新員工融入拓展培訓以體驗式拓展培訓為基礎，以個體行為、個人價值與企業價值的一致性為出發點，旨在幫助新員工相互認識與熟悉，及時完成從學生到職場人員的角色轉換、調整心態、了解企業文化并快速融入企業的大家庭中來。

     新員工融入拓展培訓課程面向的對象：企業和組織中的新員工、新入職的大學畢業生、無工作經驗的實習生。
   開設新員工融入拓展培訓的意義：企業要發展，必須要有不斷的新鮮血液補充，而新鮮的血液與企業的個體之間，必定會存在一定的摩擦和障礙。例如工作方式、文化理念、制度紀律等等都有很大的差異。一個企業新人，要擺脫外來者的心態，和諧地融入團隊，一般需要半年甚至更長的時間，而要做到真正了解整個公司的運作，需要三年甚至更長的時間。那么，如何使新員工以最快的速度新員工融入拓展培訓將幫你解決以下問題：
（1）降低員工流失率。企業給新人的第一印象非常重要，特別是初次培訓。
（2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。
（3）讓新人融入團隊，熟悉企業的文化。聯想有一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的院�；蛘吖�司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，融入團隊，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。
（4）幫助新員工更快地勝任本職工作。
（5）增強企業的穩定程度。
（6）減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。
（7） 展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位和職責，他是干什么的，你希望他做到什么。
融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到最優結果？ 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

管理大師彼得•德魯克說：“企業成功靠的是團隊而不是個人!”的確，在這個充滿著競爭的商業社會里，可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨立地完成所有的事情。每個人只有依靠團隊的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。
作為初入企業的每一位新員工，他們會因進入一個好的企業而高興，但他們更應清楚地認識到自己與企業的要求暫時還存在一定差距，因此絕不能當著是驕傲的本錢。從校園人到企業人，他們帶給企業的是活力、是創意、是企業的未來和希望，但同時他們也帶給了企業的責任和壓力！他們從知識的買方一下變成了知識的賣方，僅僅依靠在校所學的理論很難在較短時間為企業帶來很大的價值！校園的生活方式也讓他們一下難以適應企業的工作節奏，他們的價值觀、態度和處事方式比較個性化，容易以自我為中心，不容易管理，有很多人特別喜歡強調和突出個人的知識和才能，有時反到會形成制約企業實現目標的因素。
對新員工進行心態、行為、工作方法等方面進行引導和針對性培訓，讓他們建立良好的歸零心態：不管他們來自哪所大學，不管他們以前學業有多么優秀，在他們人生起航的企業里，就應有當好新兵的思想，感恩、虛懷，腳踏實地！到以質量、服務和創意為工作重點的事業單位中去，他們應擁有良好的團隊精神、服務意識和不斷超越自我的創新思想！